Het aantal beats per minuut (BPM) is een maat voor het tempo van een ritmisch patroon. Het geeft aan hoeveel tellen of slagen er in één minuut plaatsvinden. Je komt BPM tegen in muziek, dans, sport en in medische contexten. Zouden organisaties ook een beat hebben die hun snelheid duidt?
Niets rust
Niets rust, alles beweegt, alles trilt. Volgens dit Hermetische principe uit de filosofie van de Kybalion is alles in het universum constant in beweging, van de grootste sterrenstelsels tot de kleinste atomen. Ook de wetenschap laat ons zien dat vibratie een fundamenteel aspect is van materie, energie én bewustzijn. Elektronen, protonen en neutronen in atomen bewegen voortdurend. Geluid is een trilling van deeltjes. Licht heeft verschillende frequenties, net als hersengolven. Hartslag, ademhaling, en cellulaire processen hebben ook hun eigen trillings-ritmes. Zelfs de aarde heeft een meetbare resonantiefrequentie, de Schumann-resonantie van ongeveer 7,83 Hertz.
Beats per minuut
Eén Hertz is in de muziek gelijk aan 60 beats per minuut. Ballads hebben tussen de 70-90 BPM. Popmuziek heeft een tempo van 100-130 BPM. Techno heeft een snelheid van 180 BPM. Ieder lied heeft een specifiek aantal beats per minuut binnen hun range. ‘Goud’ van Suzan & Freek heeft 110 BPM en het feestnummer ‘Links Rechts’ van Snollebollekes 150 BPM.
300 BPM
In de muziek is 300 BPM, 5 beats per seconde, extreem snel, zoals bij Speedcore die tussen de 250-1.000 BPM heeft. Muziek kan een direct effect hebben op de hartslag van mensen. Bij volwassenen in rust is een normale hartslag tussen 60-100 BPM. Topsporters kunnen een lagere hartslag in rust hebben van 40-60 BPM. Onlangs heb ik onder begeleiding van een Meister Uhrmacher mijn eigen horloge gemaakt. Het mechanische uurwerk heeft een BPM van 300. Een tempo dat mijn hart niet haalt. Bij de start van de werkzaamheden was mijn hartslag 71 en bleef gedurende het maakproces tussen de 80-100 BPM met een piek naar 106 toen een mede-cursist een schroef kapot draaide in zijn uurwerk. Ik werd me er daardoor zeer bewust van dat ik met slechts één verkeerde handeling het eindresultaat volledig kon verpesten. Temporiseren bracht verlossing.
Organisatie beat
In dynamische tijden is zakendoen met de snelheid van een gedachte een onderscheidende kerncompetentie. Wie sneller leert, denkt en handelt dan zijn omgeving, heeft immers een strategisch concurrentievoordeel. De Kybalion vertelt dat ook gedachten een bepaalde frequentie hebben en dat je die met mentale kracht kunt beïnvloeden. Voor deze stelling is wetenschappelijk echter geen bewijs. Organisatietempo laat zich niet uitdrukken in BPM. De enige manier om te weten of de hartslag van jouw organisatie in rust en tijdens topprestaties klopt, is de feedback van je klanten. Het publiek heeft, net als in de muziek, altijd gelijk.